Camilla Palmér

Att leda i förändring är en utmaning. Utan stöd kan det stundtals kännas övermäktigt. Med en utbildningsbas inom psykologi och beteendevetenskap i kombination med ett genuint intresse för mänskliga reaktioner har Camilla fingertoppskänsla när det gäller att förstå människors behov och reaktioner i osäkra situationer. Där andra har huvudet mitt i förändringen och lätt glömmer bort det mänskliga så tänker hon kommunikationsprocesser. Camilla har drivit och stöttat processer inom förändringsledning på enskilda arbetsplatser, i kommuner, regioner och driver just nu ett projekt inom förändringsledning på nationell nivå.

Camillas spännvidd inom projektledarskapet sträcker sig lite utöver det vanliga. Ämnena varierar lika mycket som storleken på projekten. Gemensamt för alla Camillas projekt är däremot hennes outtröttliga passion för människor och mänskliga processer. Och det är även här hennes styrka inom projektledningen ligger. En förmåga att anpassa sig, känna av situationer och gräva där det behövs grävas – också även om man riskerar att få lite smuts under naglarna.

En krisledningsorganisation ska vara så naturligt självklar att det inte behövs flera timmars övning och utbildning varje år för att du ska förstå den. En väl utformad krisledningsstruktur följer de vardagliga ledningsstrukturerna och stärker upp där det som bäst behövs. För att förstå hur du leder en verksamhet så behöver du förstå beslutsprocesserna. Och först när du förstår beslutsprocesserna och får en känsla för de vardagliga beslutsgångarna så kan du börja forma en anpassad och flexibel ledningsstruktur.

Camilla fångar upp såväl formella som informella mönster i en organisationsstruktur. Detta för att kunna forma det stöd som just din organisation behöver för att effektivisera era ledningsstrukturer. Camilla har stöttat såväl stora som små organisationer med att förstå sitt inre liv på ett mer heltäckande sätt. Och genom detta bygga en ledningsstruktur som är anpassad utifrån det vardagliga.

Camillas främsta egenskap är hennes sinne för analys, systematik och att fånga upp aspekter som för många är svåra att se. Hon är utbildad civilingenjör i riskhantering och har under årens lopp gjort flertalet säkerhetsanalyser och risk- och sårbarhetsanalyser. Hennes analytiska förmåga kommer väl till sin rätt i utvärderingsprocesser och utredningar där hon systematiskt fångar upp behövlig information. Kunskapen inom riskhantering förs in på ett naturligt sätt i de projekt hon leder.

Politiskt styrda organisationer förutsätter kunskap om systemet och hur beslutsprocesserna funkar. Camillas har sitt ursprung i den kommunala sfären och det är också där hon har sin huvudsakliga inriktning. Genom sin breda erfarenhet av kommuner i olika storlekar navigerar hon i förvaltningsstrukturer, lagstiftningar, interna utmaningar, verksamhetssystem och möjliga konfliktytor, för att hitta de lösningar som den enskilde kommunen får ut mesta möjliga effekt av. Samma kunskap har kunnat användas inom regioner, myndigheter och kommunala bolag, där förståelsen för de politiska processerna skapar mervärden i arbetet.