Om Åsa

Nordic Preparedness är ett företag med samhällsengagemang som huvudsaklig drivkraft. Att få vara med och skapa förändring i samhället för medborgare är vårt primära mål. 

0

år inom krisberedskap

0

års erfarenhet av hållbarhetsfrågor

0

genomförda krisledningsövningar

0

år inom projektledning

Arbetslivserfarenheter

  • Kommunikation, utbildning och övning, Nordic Preparedness
  • Kriskommunikatörsresurs, Länsstyrelsen Skåne
  • Projektledning, utbildningsutveckling, hållbarhetsarbete och kommunikation, STR
  • Konsult inom kommunikation, utbildningsutveckling och övning, frilans
  • Pressekreterare, skribent, projektledare, Sveriges Åkeriföretag
  • Producent och pedagog, Teater Foajé
  • IT-supportansvarig CRM & LMS, utbildning i datakunskap, Liber Hermods 

Specialistkompetenser

Åsa Häreskog.

Under större delen av sitt yrkesliv har Åsa arbetat med kommunikation, utbildningsutveckling och förändringsarbete i olika former. Hon har erfarenhet av att leda projekt, utveckla utbildningsmaterial, driva kommunikationsinsatser och stödja verksamheter i frågor som rör hållbar utveckling, verksamhetsutveckling och organisatorisk förändring.

En röd tråd genom Åsas arbete är intresset för hur människor lär, samarbetar och skapar utveckling tillsammans. Genom åren har hon arbetat med allt från utbildningsutveckling och pedagogiska processer till strategisk kommunikation, hållbarhetsarbete och kriskommunikation. Gemensamt för uppdragen har varit att göra komplexa frågor begripliga och användbara i vardagen. Hon har också ett starkt intresse för hur organisationer bygger långsiktig robusthet genom lärande, samverkan och förmågan att hantera förändring över tid.

Mellan det privata näringslivet och den offentliga verksamheten

”Vad är det som gäller när två viktiga mål kolliderar och tiden inte räcker till för att samla fler runt bordet? Vem får prioritera? Vem får omfördela resurser? Vem får acceptera risken för att skydda något viktigare?

Om det är oklart gör organisationen det mest mänskliga. Beslutet skjuts ändå – uppåt – och kretsen breddas. På så sätt köps tid, som egentligen inte finns. Tydliga mandat är alltså inte först och främst en organisationsfråga. Det är en genomförandefråga.”

Som utbildare och processledare uppskattar Åsa särskilt de sammanhang där olika perspektiv behöver mötas och där målet är att skapa förståelse, engagemang och framdrift. Hon använder gärna dialog, reflektion och konkreta exempel för att hjälpa deltagare att koppla teori till den egna verksamheten.

Organisationer utvecklas inte genom planer och styrdokument i sig. Förändring uppstår när människor förstår varför något behöver göras, känner sig delaktiga och får möjlighet att omsätta nya idéer i praktiken.

För Åsa handlar beredskap inte bara om planer och rutiner. Det handlar också om människor, relationer och organisationers förmåga att fungera när förutsättningarna förändras.

Sagt om...